{"id":6556,"date":"2020-03-13T10:45:02","date_gmt":"2020-03-13T09:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cmalleida.com\/?p=6556"},"modified":"2020-03-13T10:45:02","modified_gmt":"2020-03-13T09:45:02","slug":"siete-retos-para-los-gestores-de-riesgos-entre-hoy-y-el-2030-la-vanguardia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cmalleida.com\/es\/siete-retos-para-los-gestores-de-riesgos-entre-hoy-y-el-2030-la-vanguardia\/","title":{"rendered":"Siete retos para los gestores de riesgos entre hoy y el 2030 (La Vanguardia)"},"content":{"rendered":"<p>La irrupci\u00f3n de novedades como el coche aut\u00f3nomo trasformar\u00e1 coberturas y responsabilidades que incluso variar\u00e1n en funci\u00f3n de cada viaje y de cada usuario<\/p>\n<p><strong>REDACCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>12\/03\/2020 07:29\u00a0|\u00a0Actualizado a 12\/03\/2020 09:13<\/p>\n<p>La fulminante rapidez de los cambios econ\u00f3micos, sociales y culturales obligan al sector asegurador, y a su vertiente m\u00e1s especializada en gesti\u00f3n de riesgos, a estar al d\u00eda y avanzarse a cualquier tipo de transformaci\u00f3n que suponga una amenaza.<\/p>\n<p>Con la necesidad de anticipar cambios significativos a largo plazo, la consultora especializada Willis Towers Watson ha consultado a varios de sus expertos en Europa, Estados Unidos y Asia para trazar un \u00edndice con los siete factores que marcar\u00e1n el desaf\u00edo de los gestores de riesgos en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n<p><u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/vida\/20200108\/472784398025\/longevidad-vida-enterna-centenarios-dependencia-prevision.html\">A los grandes marcos de preocupaci\u00f3n como son la longevidad<\/a><\/u>,el cambio clim\u00e1tico y la ciberseguridad, el detalle de las previsiones implica nuevos retos. As\u00ed, los consultores se\u00f1alan la necesidad de\u00a0<u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/20200109\/472791463472\/catastrofes-naturales-cambio-climatico-incendios-seguros-siniestro.html\">anticiparse a nuevas crisis demogr\u00e1ficas y econ\u00f3micas<\/a><\/u>; separar el grano de la paja entre la vor\u00e1gine de informaci\u00f3n big bata o blockchain y precisar nuevos seguros cada vez m\u00e1s personalizados y a medida de cada cliente y cada usuario.<\/p>\n<p>Anticiparse a las crisis ambientales y demogr\u00e1ficas<\/p>\n<p>Se mantendr\u00e1 la tendencia a la consolidaci\u00f3n, con cada vez menos aseguradoras viables en cada mercado estructuradas alrededor de grandes grupos. La b\u00fasqueda de rentabilidad ser\u00e1 prioritaria y\u00a0el rol del CRO (Chief Risk Officer) estar\u00e1 m\u00e1s\u00a0<u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/empresa\/20191211\/472179323021\/cumbre-del-clima-cop25-ecologia-seguros-finanzas-medio-abiente.html\">enfocado\u00a0monitorear los datos\u00a0ambientales, sociales y de gobierno\u00a0y las sensaciones del cliente<\/a><\/u>,as\u00ed como contribuir a la pol\u00edtica de redes sociales de la organizaci\u00f3n, con el objetivo de anticipar crisis y minimizar el impacto negativo de factores asociados a los desaf\u00edos demogr\u00e1ficos y econ\u00f3micos.<\/p>\n<p>Conocer al detalle la exposici\u00f3n al riesgo<\/p>\n<p><u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/20200121\/473006709203\/insurtech-fintech-aefi-digitalizacion-seguro.html\">La nube, la inteligencia artificial, el\u00a0big data\u00a0o el\u00a0blockchain<\/a><\/u>\u00a0permiten conocer con mayor profundidad las interacciones complejas entre elementos. Cada vez se abrir\u00e1n m\u00e1s oportunidades para comprender mejor las exposiciones al riesgo, desarrollar modelos de precios y proyectar flujos financieros.<\/p>\n<p>Con la\u00a0tecnolog\u00eda actual y el volumen de datos\u00a0que se generan, existen\u00a0dos grandes oportunidades para entender mejor el riesgo: un mayor uso de t\u00e9cnicas cuantitativas para la evaluaci\u00f3n de las exposiciones y nuevas capacidades de evaluaci\u00f3n del riesgo que permitan determinar la diversificaci\u00f3n de la cartera. Esto permitir\u00e1 comprender y predecir p\u00e9rdidas futuras a trav\u00e9s de la inteligencia artificial y detectar tendencias por adelantado.<\/p>\n<p>Seguros nuevos para nuevos usos y atenci\u00f3n en tiempo real<\/p>\n<p><u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/hogar\/20200204\/473282593282\/patinete-seguros-poliza-hogar-accidentes-movilidad-ocu.html\">Los seguros ser\u00e1n cada vez m\u00e1s personalizados y espec\u00edficos<\/a><\/u>. Por ejemplo,\u00a0con la llegada de los\u00a0veh\u00edculos aut\u00f3nomos, las coberturas y responsabilidades podr\u00e1n variar en funci\u00f3n de cada viaje. Por otro lado, tecnolog\u00edas como el aprendizaje autom\u00e1tico (machine learning) y el an\u00e1lisis de grandes conjuntos de datos permitir\u00e1n a las aseguradoras anticipar las necesidades de los clientes e interactuar con ellos en tiempo real.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La atenci\u00f3n de los mercados de inversi\u00f3n al riesgo<\/p>\n<p><u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/20200129\/473204566701\/seguro-icea-sector-asegurador-facturacion-seguros-resultados-seguro-2019.html\">En el a\u00f1o 2030, el riesgo de cada seguro ser\u00e1 entendido con precisi\u00f3n por los inversores y se comercializar\u00e1 en los mercados de inversi\u00f3n<\/a><\/u>,proporcionando una fuente adicional de rentabilidad y diversificaci\u00f3n.\u00a0Las aseguradoras podr\u00e1n asumir o ceder riesgos de seguros de forma activa y con un nivel muy granular. De nuevo, el an\u00e1lisis de datos y la aplicaci\u00f3n de modelos de riesgo en tiempo real permitir\u00e1n a las aseguradoras administrar din\u00e1micamente sus seguros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Protagonismo de la inteligencia artificial y el aprendizaje autom\u00e1tico<\/p>\n<p>La IA (Inteligencia Artificial) y el\u00a0machine learning\u00a0se usar\u00e1n de forma habitual para<u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/hogar\/20200122\/473044870146\/mediadores-agentes-corredores-seguros-hipoteca-bancos.html\">\u00a0detectar patrones de riesgo cambiantes, analizando no solo las reclamaciones<\/a><\/u>,sino cualquier tipo de contenido como art\u00edculos cient\u00edficos, noticias o posts en las redes sociales que pudieran indicar cambios en el riesgo. As\u00ed, los gestores de riesgos podr\u00e1n detectar cambios en los patrones de forma mucho m\u00e1s r\u00e1pida y eficiente, pero\u00a0los gerentes de riesgos deber\u00e1n contar con habilidades anal\u00edticas\u00a0y capacitaci\u00f3n para explicar los patrones y los v\u00ednculos detectados por la IA a audiencias no t\u00e9cnicas.<\/p>\n<p>La poblaci\u00f3n vive m\u00e1s y el planeta se calienta<\/p>\n<p>La crisis financiera dejar\u00e1 su sitio central en la configuraci\u00f3n de la estrategia de gesti\u00f3n de riesgos a nuevos riesgos como la inminente crisis de jubilaci\u00f3n en Estados Unidos, con nuevos riesgos asociados a la\u00a0longevidad de la poblaci\u00f3n, las preocupaciones sobre\u00a0<u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/20200114\/472887661165\/bioiversidad-riesgo-climatico-amenaza-climatica-pib-mundial-fundacion-axa.html\">el\u00a0cambio clim\u00e1tico<\/a><\/u>\u00a0o el creciente n\u00famero de\u00a0<u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/empresa\/20200116\/472918457424\/empresas-riesgos-barometro-encuesta-seguro.html\">amenazas a la ciberseguridad<\/a><\/u>.<\/p>\n<p>Para hacer frente a estos nuevos riesgos,\u00a0los CRO necesitar\u00e1n nuevos talentos en sus equipos\u00a0con habilidades especializadas en estas \u00e1reas.<\/p>\n<p>Indicadores de riesgo al instante<\/p>\n<p>Los\u00a0risk dashboards\u00a0han sido una pr\u00e1ctica est\u00e1ndar en la estrategia de gesti\u00f3n de riesgo. Hist\u00f3ricamente, se basaban en\u00a0<u><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/seguros\/20191203\/472040323735\/desaceleracion-economica-paro-ralentizacion-crisis-polizas-de-seguros-no-vida.html\">actualizaciones regulares de los indicadores de riesgo<\/a><\/u>\u00a0y otras m\u00e9tricas, pero la tendencia es hacia un an\u00e1lisis m\u00e1s frecuente y r\u00e1pido, gracias a las tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n y de an\u00e1lisis de datos, con el objetivo de llegar a monitorear riesgos en tiempo real. Esta ser\u00e1 la norma en 2030.<\/p>\n<p>\u201cObservar y prepararse para el futuro es clave en la estrategia y la gesti\u00f3n de riesgos. Este ejercicio requerir\u00e1 que los CRO se fijen en su propio futuro y hagan planes estrat\u00e9gicos para la gesti\u00f3n de riesgos, una tarea esencial en los planes estrat\u00e9gicos de las corporaciones de negocios\u201d, concluyen los expertos de Willis Towers Watson.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La irrupci\u00f3n de novedades como el coche aut\u00f3nomo trasformar\u00e1 coberturas y responsabilidades que incluso variar\u00e1n en funci\u00f3n de cada viaje y de cada usuario REDACCI\u00d3N&#8230; <a href=\"https:\/\/www.cmalleida.com\/es\/siete-retos-para-los-gestores-de-riesgos-entre-hoy-y-el-2030-la-vanguardia\/\" rel=\"nofollow\" class=\"lollegirmes\">Llegeix m\u00e9s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":149,"featured_media":1843,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-6556","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-actualidad","8":"entry"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Siete retos para los gestores de riesgos entre hoy y el 2030 (La Vanguardia) - Col\u00b7legi de Mediadors d&#039;Assegurances de Lleida<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cmalleida.com\/es\/siete-retos-para-los-gestores-de-riesgos-entre-hoy-y-el-2030-la-vanguardia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Siete retos para los gestores de riesgos entre hoy y el 2030 (La Vanguardia) - Col\u00b7legi de Mediadors d&#039;Assegurances de Lleida\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La irrupci\u00f3n de novedades como el coche aut\u00f3nomo trasformar\u00e1 coberturas y responsabilidades que incluso variar\u00e1n en funci\u00f3n de cada viaje y de cada usuario REDACCI\u00d3N... 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