LOS HEAD HUNTER BUSCAN ESTOS EXPERTOS DESDE LA \u00daLTIMA REFORMA DEL C\u00d3DIGO PENAL DEL 2015 PARA GESTIONAR EL CUMPLIMIENTO NORMATIVO DE LAS EMPRESAS<\/p>\n
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Luis Javier Sanchez\u00a0|\u00a014 Diciembre, 2018<\/p>\n
Los procesos de selecci\u00f3n de\u00a0\u2018compliance officer\u2019<\/em>\u00a0(responsable de \u00a0cumplimiento normativo) en las firmas de cazatalentos o\u00a0head hunter<\/em>\u00a0ya son una realidad. La \u00faltima reforma del C\u00f3digo Penal del 2015 y la \u00faltima normativa financiera que obliga a las empresas del sector, financieras y aseguradoras, ha hecho que estas entidades cuenten con un profesional que gestione los riesgos\u00a0 y dise\u00f1e el programa de cumplimiento normativo para evitar cualquier il\u00edcito penal.<\/p>\n Por vez primera en mucho tiempo, tres expertos en selecci\u00f3n de directivos:\u00a0Sancho Pe\u00f1a,<\/strong>\u00a0socio de Page Executive,\u00a0Luis D\u00edaz<\/strong>. principal de\u00a0Tax & Legal Compliance<\/em>\u00a0en Morgan Philip Hudson Executive Searcg y\u00a0Silvia P\u00e9rez Navarro<\/strong>, socia directora de Iterlegis, moderados por\u00a0Alain Casanovas<\/strong>, director T\u00e9cnico del IV Congreso de\u00a0Compliance<\/em>\u00a0debatieron este jueves sobre esa figura, sus procesos de selecci\u00f3n, competencias y remuneraciones.<\/p>\n Sancho Pe\u00f1a, de Page Executive, Luis D\u00edaz, de Morgan Philip Hudson, Silvia P\u00e9rez Navarro, de Interlegis y Alain Casanovas, director t\u00e9cnico del Congreso, moderador.<\/p>\n Como se\u00f1al\u00f3\u00a0P\u00e9rez Navarro<\/strong>, \u201cla sociedad est\u00e1 pidiendo a las empresas que sean responsables y que sepan gestionar bien sus riesgos. En este escenario el papel del responsable de cumplimiento o\u00a0\u2018compliance officer\u2019<\/em>\u00a0es clave\u201d. En un principio, sectores financieros, farmac\u00e9uticos o regulados abrieron brecha con la contrataci\u00f3n de estos profesionales que ahora mismo se ha extendido a otros sectores de la actividad econ\u00f3mica.<\/p>\n No podemos olvidar que la ley obliga a tener un sistema de cumplimiento normativo y a un profesional con jerarqu\u00eda en la empresa que se encargue de mantenerlo actualizado. Eso ha hecho que no solo multinacionales ubicadas en Espa\u00f1a o empresas del IBEX, sino tambi\u00e9n algunas pymes de cierto tama\u00f1o se hayan puesto a la b\u00fasqueda de ese profesional que les ayude a gestionar esos riesgos y a mantener su reputaci\u00f3n intacta.<\/p>\n Mientras que en las pymes hablamos de perfiles, en empresas mayores, ese profesional se integra en los llamados organismos de cumplimiento donde trabaja con otros expertos.<\/p>\n Ese perfil ha ido evolucionando, seg\u00fan explican estos expertos en selecci\u00f3n.<\/p>\n A juicio de\u00a0D\u00edaz<\/strong>, al \u00a0principio las b\u00fasquedas eran de perfiles muy jur\u00eddicos, pero a medida que ha ido evolucionando la actividad de cumplimiento en las empresas se pide otro tipo de perfil que no es cien por cien legal.<\/p>\n \u201cEn esos inicios era habitual que el director jur\u00eddico de la empresa lo fuera de cumplimiento, ahora con los riesgos m\u00e1s sofisticados algunas empresas han diversificado y buscado hueco para estos profesionales, que reportan directamente a la direcci\u00f3n general de la firma\u201d.<\/p>\n Los tres expertos coincidieron en que son procesos de selecci\u00f3n algo diferentes a los habituales.<\/p>\n \u201cA veces los clientes te presentan candidatos, que no siempre aceptamos porque no sabemos qu\u00e9 relaci\u00f3n tiene la empresa con ellos y puede contaminar el proceso\u201d, apunt\u00f3 Pe\u00f1a.<\/p>\n Para P\u00e9rez Navarro, \u201cen otras ocasiones se involucran mucho desde el director general de la compa\u00f1\u00eda al director jur\u00eddico, no en vano hablamos de un profesional que en su cometido puede derivarse responsabilidades penales y civiles\u201d.<\/p>\n Tambi\u00e9n reconocieron en sus intervenciones que la b\u00fasqueda la realiza la empresa, por encima de los despachos de abogados. En cuanto a la remuneraci\u00f3n puede ir de los 100.000 brutos anuales a los 150.000 en determinados entornos multinacionales.<\/p>\n Seg\u00fan Pe\u00f1a en esta actividad no siempre las empresas ofrecen sueldos tal altos. \u201cLas ofertas suelen estar entre 90.000 y 120.000, tambi\u00e9n con una parte variable por incentivos y objetivos que se logren\u201d, aunque en empresas peque\u00f1as la horquilla va de 40.000 a 60.000 brutos anuales. En estos perfiles se valora la experiencia demostrable en este tipo de puestos de responsabilidad.<\/p>\n En cuanto a la f\u00f3rmula para salir airosos de la entrevista, estos caza talentos recuerdan que lo importante es ser cre\u00edble y buen comunicador en los encuentros que tenga con la empresa que le est\u00e1 seleccionando.<\/p>\n \u201cEs muy importante tener dotes de comunicaci\u00f3n, no ser ambiguo y poder demostrar a quien te seleccione que podr\u00edas ocupar ese puesto sin demasiados problemas\u201d, opina Pe\u00f1a.<\/p>\n \u201cEsa credibilidad y demostrar que puedes resolver situaciones complicadas tiene que verse en esa entrevista. Es fundamental que quien te seleccione piense que eres el candidato ideal\u201d, destac\u00f3\u00a0D\u00edaz.<\/p>\n